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PRODUTOS
Max-Vitual
A todas aquelas organizações que desejam potencializar resultados mediante a virtualização das equipes. Muito além de ter personas conectadas, as redes sociais internas permitem desenvolver as equipes de forma que elas sejam mais produtivas, entreguem com maior nivel de qualidade, absorvam mudanças com maior facilidade...
Gestão de equipes virtuais e distribuídas, colaboração, como desenvolver o awarness, potencializar a aprendizagem usando a rede, implementar processos de mudança usando a rede, aplicar análise de redes sociais, análise de sentimentos on-line.
Desenvolvimento de uma nova cultura organizacional onde a virtualização das equipes se transforma em uma nova ferramenta para desenvolvimento do negócio.
Inteligência organizacional
A quem se destinta?
A todas aquelas organizações que desejam fazer do conhecimento um recurso para obter resultados e destaque no mercado. Inovaçõa, excelência, qualidade, transformação, somente acontecem quando a organização trata do seu conhecimento em fora adequada,
Conteúdos abordados:
Consultoria/treinamento para implementar políticas e práticas para indetificar, reter, organizar, criar e aplicar conhecimento.
Benefícios alcançados:
Descobrindo e melhorando a jornada interna
Para a execução das tarefas do dia a dia, são desenvolvidas verdadeiras jornadas que integram diferentes áreas da organização. Estas jornadas elencam diferentes atividades, ferramentas, pessoas e suas competências.


Na modalidade workshop, os participantes ficarão aptos para elaborar, mapear, desenhar, avaliar e melhorar jornadas internas na organização.
Na modalidade consultoria, são identificados as jornadas internas que precisam ser avaliadas para posteriormente conduzir as dinâmicas para sua reconstrução.

Mudança Lean
Transformação analítica
Desenvolvendo equipes transformadoras
A todas aquelas organizações que desejam incorporar a cultura da mudança e a aprendizagem nas suas equipes, requisitos fundamentais para implementar um processo de transformação.
A Metodologia 2L2C (Lessons Learned Complete Cycle) é uma metodologia que implementa um ciclo contínuo de correição de falhas e identificação de boas práticas. Vivenciado as falhas as equipes aprenderm a identificar e efetuar mudanças e também a identificar e absorver o conhecimento necessário para executar as atividades com um maior nivel de qualidade e potencial inovador. A metodologia é muito simples na sua aplicação.
Site da metodologia:
www.2L2Cmet.com
Na modalidade workshop, os participantes ficarão aptos para implementar a metodologia 2L2C tornando-se "agentes de mudança" e "trabalhadores do conhecimento".

A DIRETORA
Gerente de Projetos, Estrategista em Gestão do Conhecimento e Inovação, Gestora de Qualidade e Mudança Organizacional. MSC em Tecnologia da Informação (Ciência de Dados) pela PUCRS, formada em Tecnologia da Informação pela PUCRS, tem MBA em Gerência de Projetos pela FGV, certificação HCMP (Human Change Management Profissional), certificação Green Belt. Pós-graduada em Consultoria para Implantação de Sistemas ERP e Gestão por Processos. Desenvolveu sua carreira em grandes corporações como Master Foods, Dell e durante mais de 10 anos na HP Brazil R&D. Palestrante , autora do livro IOODA (Inteligência Organizacional e Organizações Orientadas a Dados). Criadora da metodologia 2L2C (lessons Learned Complete Cycle) www.2L2CMet.com. Fundadora da Beatriz Dehtear KM.
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