TRANSFORMAÇÃO
ANALÍTICA
A transformação analítica é um processo altamente complexo e contínuo que envolve toda a organização. Exigindo a formação de uma nova cultura onde os dados e o conhecimento são o seu principal recurso. A transformação analítica das organizações é essencial para a atual economia que usa os dados como fonte de informação para direcionar seus negócios.
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TRANSFORMAÇÃO ANALÍTICA
A transformação analítica é um processo organizacional, evolutivo e sistemático, característico de cada organização. Este processo reúne um grande número de variáveis. Oferecemos o desenvolvimento e a implementação das ferramentas necessárias para que a organização comande seus próprios processos de transformação
TRANSFORMAÇÃO ANALÍTICA
MUDANÇA
As metodologias tradicionais de mudança organizacional não são mais adequadas para o cenário complexo, incerto e volátil de hoje. Trabalhamos com metodologias que implementam mudanças progressivas, sistemáticas e com resultados rápidos. Para que a mudança seja transformadora, ela deve ser planejada e executada pelas equipes da organização.
MUDANÇA
INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL
Trabalhamos associando as atividades organizacionais a mecanismos contínuos e sistemáticos de geração, distribuição e aplicação de conhecimento. O conhecimento é insumo para inovação, qualidade e produtividade. O conhecimento é o principal componente do processo de transformação
INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL
CLIENTES
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A DIRETORA
Gerente de Projetos, Estrategista em Gestão do Conhecimento e Inovação, Gestora de Qualidade e Mudança Organizacional.gestão de Plataformas Digitais. Especialista en design/ MSC em Tecnologia da Informação (Ciência de Dados) pela PUCRS, formada em Tecnologia da Informação pela PUCRS, tem MBA em Gerência de Projetos pela FGV, certificação HCMP (Human Change Management Profissional), certificação Green Belt. Certificaión en Design/Gestão de Plataformas Digitais (MIT). Cerificación: Agile Business Owner, Agile Transformation, Enterprise Agile Coach. Pós-graduada em Consultoria para Implantação de Sistemas ERP e Gestão por Processos. Desenvolveu sua carreira em grandes corporações como Master Foods, Dell e durante mais de 10 anos na HP Brazil R&D. Palestrante , autora do livro IOODA (Inteligência Organizacional e Organizações Orientadas a Dados). Criadora da metodologia 2L2C (lessons Learned Complete Cycle) www.2L2CMet.com. Fundadora da Beatriz Dehtear KM.
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